



A.生产环境与设施
1.卫生状况:检查原料仓库、生产车间、成品仓库的清洁度,要求地面无积水、设备无油污、墙壁无霉斑。例如,食品加工车间需定期紫外线消毒并保留记录。
2.设备维护:设备需处于良好运行状态,校准标识清晰(如温度计、压力表需贴有效期内的校准标签)。审核员可能抽查设备维护记录,如灌装机每周清洁消毒频次。
3.布局合理性:生产线需物理隔离不同功能区(如原料处理区与成品包装区),防止交叉污染。例如,化妆品车间需独立气流系统避免粉尘扩散。
4.工艺参数监控:关键控制点(CCP)需实时记录数据,如乳化工艺温度控制在80-85℃、搅拌速度稳定在300-500rpm。审核员可能要求操作人员现场演示参数调整。
B.原料与成品管理
1.分类存放:原料需标识清晰(批号、供应商名称、保质期),成品遵循先进先出(FIFO)原则。审核员可能抽查库存记录验证实物一致性。
2.卫生操作规范:员工需佩戴防护装备(如防尘口罩、耳塞),操作台面定期清洁。例如,肉类加工车间需配备防切割手套并检查佩戴率。
C.员工培训与操作合规性
1.培训记录:企业需提供员工定期培训记录,内容涵盖食品安全法规、操作规程、应急处理等。审核员可能随机抽查员工对培训内容的掌握情况。
2.操作演示:员工需熟悉关键检测步骤,如化妆品企业需验证员工能否正确操作pH计并记录结果。审核员可能要求现场演示。
D.检验与追溯体系
1.检验频次与标准:产品需按BRC标准检验(如微生物指标菌落总数≤1000CFU/g、重金属铅≤10mg/kg)。审核员可能抽查检验报告验证合规性。
2.追溯有效性:企业需建立追溯系统,2小时内完成从成品追溯至原料批次、生产设备、操作人员的信息。审核员可能模拟召回场景测试响应速度。
E.HACCP计划与风险评估
1.危害识别:企业需制定HACCP计划,识别生物、化学、物理性危害(如金属碎片、微生物污染),并确定控制措施(如金属探测仪、高温杀菌)。
2.预防措施:定期评估潜在风险(如供应商原料质量波动、设备故障),制定预防计划(如增加供应商审核频次、备用设备维护)。

A.清洁区与非清洁区未隔离
1.问题:生熟食加工区域混用,导致交叉污染。
2.应对:重新规划厂房布局,使用物理隔离(如隔断、独立通风系统)划分功能区。
B.设备校准与维护缺失
1.问题:杀菌釜温度计未定期校准,导致产品温度控制不当。
2.应对:建立《设备维护保养程序》,明确校准周期(如每月校准天平)并保留证书。制定清洁消毒SOP(如食品车间每日生产结束后彻底清洁),记录操作人员及时间。
C.追溯系统失效
1.问题:模拟追溯测试中无法在2小时内完成原料到成品的追溯。
2.应对:使用ERP系统自动化生成记录(如《生产批次记录》关联原料批次、设备编号及检验结果)。每季度开展追溯演练,验证系统响应速度。
D.供应商评估不足
1.问题:未对高风险原料供应商进行现场评估,导致原材料质量不稳定。
2.应对:制定《供应商分级管理程序》,对高风险供应商实施年度现场审核,低风险供应商每两年审核一次。要求供应商提供资质证明(如营业执照、检测报告),并保留验收记录。
E.员工培训效果不佳
1.问题:员工虽接受培训,但未考核操作技能,导致实际执行不规范。
2.应对:实施分层培训计划(新员工入职培训、年度复训),内容涵盖BRC标准、HACCP操作、个人卫生规范。考核合格率需达标,保留培训记录及考核成绩。
F.记录保存不全
1.问题:生产、检验、培训等关键记录缺失或保存期限不符合要求。
2.应对:建立文件清单,使用电子化系统管理记录(如扫描存档),确保所有记录(如HACCP计划、清洁消毒记录)保存至少3年。

1.提前准备与模拟审核
制定详细的审核准备计划,包括时间安排、责任分配、资料准备。邀请外部顾问进行模拟审核,提前发现潜在问题。
2.强化细节管理
注重生产现场细节(如地面裂缝修补、虫害控制装置安装),确保符合BRC标准要求。
3.建立持续改进机制
每年制定《可持续改进目标》(如降低能耗、减少废水排放),使用KPI监控进展,每季度提交《改进报告》。
4.数字化工具应用
引入ERP系统、电子化追溯系统,简化记录管理,提高追溯响应速度。
5.供应链协同管理
定期复审供应商(如每半年评估质量稳定性),建立《风险预防清单》,识别潜在问题并制定应急预案。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









